Generationenmanagement: Potenziale der älteren Mitarbeiter nutzen
Welches Bild vom Alter haben Sie? Sind Sie auch der Ansicht, ältere Mitarbeiter seien nicht mehr für die Arbeitswelt geeignet? Zu oft krank? Zu teuer? Zu unflexibel? Also einfach nicht mehr voll leistungsfähig? Dann denken Sie womöglich ähnlich wie viele...Onboarding: neue Mitarbeiter ins Unternehmen integrieren
Die ersten Monate eines neuen Mitarbeiters in einem Unternehmen sind stets eine kritische Zeit: Der Einstieg kann erfolgreich verlaufen, aber auch schief gehen. Und der Start hat einen großen Einfluss auf die weitere Entwicklung, ob der Neue sich willkommen fühlt,...Interview über Arbeitsvisionen 2025
Welche 3 Begriffe fallen Ihnen zum Thema „Arbeiten im Jahr 2025“ ein und was verbinden Sie damit? Was hat sich in den letzten 10 Jahren, also in der Zeit von 2004 bis heute, konkret verändert? Können Sie ein paar Beispiele und Gründe nennen? Was denken Sie, wie, wo...Stakeholder Management im Zeichen von New Work
Demokratisierung von Unternehmen liegt in der Luft! Und nicht nur in der Luft sondern auch in der Umsetzung! Obwohl… – noch nicht ganz im großen Stil, wie sich das einige Vorreiter wünschen würden. Gelungene Beispiele werden wir im „Augenhöhe-Film“ sehen,...Coaching oder Beratung? Was hilft Führungskräften in Lernprozessen?
Wenn Sie systemisch-orientierte Coaches fragen, was Coaching bedeutet, gibt es eigentlich nur eine Antwort: Aus systemischer Sicht geht es darum, durch verschiedene Perspektivwechsel die eigene Wahrnehmung zu verändern und neue Handlungsoptionen zu entwickeln. Ganz...Führung: Wirksamkeit durch Haltung oder durch Kompetenzen?
Was meinen Sie, was benötigen Führungskräfte, damit ihr Führungshandeln wirksam wird? Sind Führungskompetenzen ausschlaggebend, also das Wissen und die Fähigkeiten? Oder ist die innere Haltung der entscheidende Faktor für den Erfolg? Dieser Frage begegne ich im Netz...Chef zum zweiten Mal
Haben Sie schon erste Erfahrungen als Führungskraft gemacht? Werden Sie demnächst zur nächsten Führungsposition wechseln? Was ähnlich verläuft wie in allen ersten 100 Tagen als Führungskraft und was Sie ganz besonders beachten sollten, das lesen Sie in meinem...Personalmanagement für Ältere: Wie können wir im Alter gut und gerne arbeiten?
100 Jahre alt werden und 60 Jahre lang erwerbstätig sein. Können Sie sich das vorstellen? So begann am 26.11.14 Margaret Heckel ihren Vortrag in der Körber Stiftung Hamburg im Rahmen des Symposiums „Länger leben – länger arbeiten“. Es ist nicht zu übersehen: Die Zahl...Generationen-Vielfalt im Unternehmen: Worauf achten?
Personalverantwortliche erleben es deutlich: Die bisherige Arbeitswelt wird immer mehr in Frage gestellt. Postulate über andere Formen der Unternehmensführung, Hierarchie, Zusammenarbeit u.Ä. kommen vor allem von der Gruppe der Generation Y, also derjenigen...Meine Publikation:
Die ersten 100 Tage als Führungskraft
Mehr zur Publikation im managerSeminare Verlag:
Barbara Simonsen, MBA
Ich unterstütze Sie, in allen Führungssituationen kompetent und fair zu handeln und Ihre Karriere stimmig zu entwickeln.
Ich rege Partizipation und Co-Creation auf allen Ebenen an, sorge für Gespräche, die bedeutungsvoll sind und für Prozesse und Atmosphäre, in der Menschen sich entfalten und Unternehmen sich weiterentwickeln.
