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Meine Publikation:
Die ersten 100 Tage als Führungskraft
Mehr zur Publikation im managerSeminare Verlag:
Barbara Simonsen, MBA
Ich unterstütze Sie, in allen Führungssituationen kompetent und fair zu handeln und Ihre Karriere stimmig zu entwickeln.
Ich rege Partizipation und Co-Creation auf allen Ebenen an, sorge für Gespräche, die bedeutungsvoll sind und für Prozesse und Atmosphäre, in der Menschen sich entfalten und Unternehmen sich weiterentwickeln.
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Artikel auf meinem Blog
- Neue Führungsposition: Was ist als neue Führungskraft anders als bei der ersten Führungsübernahme?
- Empty-Desk-Syndrom: Beim Übergang in Ruhestand sind Manager besonders betroffen
- Ich gehöre nicht zum alten Eisen – Gedanken zum Berufsausstieg, Ruhestand und Älterwerden
- Vom ICH zum WIR: Konferenzen für Großgruppen
- Rolle als Führungskraft gestalten: eine Visualisierung
- Hilfe! Wie gelingt mir die Führungsrolle?
- Laterale Führung: Führung mit Kooperation
- Macht und Führung: integer durch die ersten 100 Tage als Führungskraft
- Berufsausstieg: Tipps für die Übergangszeit
- Führen ohne Weisungsbefugnis: Ein zahnloser Tiger?
- Führung übernehmen? Was stimmt für mich?
- Passe in kein Raster: Übergang beim Älterwerden
- Konfliktmanagement: Konflikte lösen durch Hierarchie?
- Kooperationen: Top oder Flop?
- Führungsstärke: Welche Stärken benötigen Führungskräfte?
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