Rolle als Führungskraft gestalten: eine Visualisierung
Eine Visualisierung ergänzt meinen Blogartikel “Hilfe! Wie gelingt mir die Führungsrolle?”. Sie können diese mit einem Klick auf das Bild downloaden: Die Visualisierung ersetzt den Text des Blogartikels vom 27. Januar 2017 nicht, ist jedoch eine kleine...Macht und Führung: integer durch die ersten 100 Tage als Führungskraft
Macht ist wie eine Wolke: sichtbar und doch nicht fassbar! Und obwohl sie oft abgelehnt wird, ist sie allgegenwärtig: dunkel und hell, zwischen Einzelnen und in Gruppen, in sozialen Bezügen von Familie, Schule, Sport, Arbeit, Politik. Und auch bei der Übernahme einer...Führung übernehmen? Was stimmt für mich?
Die einen sind schon lange entschieden und wissen, dass sie den nächsten Karriereschritt auf der Karriereleiter erklimmen wollen: Sie wollen Führungsverantwortung übernehmen! Andere sind noch unsicher und fragen sich, ob sie grundsätzlich für eine Führungsrolle...Konfliktmanagement: Konflikte lösen durch Hierarchie?
„Die Funktion von Hierarchie ist das Reduzieren von Konflikten.“ Diesen kernigen Satz hörte ich letzte Woche in einem Seminar über Konfliktcoaching von Dr. Astrid Schreyögg, Supervisorin und Coach mit jahrzehntelanger Erfahrung in Konfliktmanagement. In einer Zeit, in...Führungsstärke: Welche Stärken benötigen Führungskräfte?
Benötige ich als Führungskraft Führungsstärke und welche Stärken sind gemeint? Na klar, werden Sie vermutlich spontan sagen. Schließlich kann nicht jeder führen. Führungsstärke ist ein Muss für Führungskräfte! Aber woran merken Sie, ob Sie Führungsstärke besitzen? Und...Führungskräfte: Rolle gestalten und Erwartungen klären
Übernimmt eine Führungskraft eine neue berufliche Position, übernimmt sie damit eine soziale Rolle: Diese wird in diesem Fall vom Unternehmen übertragen und von der Führungskraft ausgeübt – mehr oder weniger bewusst. Wir sind Träger sozialer Rollen Dies ist wie...Teamarbeit: So fördern Sie die Zusammenarbeit
“So fördern Sie die Zusammenarbeit im Team” – In meinem Artikel im Unternehmer-Magazin pt_Erfolg des Pflaum Verlages (Erstausgabe 11/2015) erhalten Sie als Physiotherapeut_in und als Leitungskraft im Gesundheitswesen konkrete Tipps, wie Sie durch Ihr...Onboarding: Was tun, wenn Integration neuer Führungskräfte nicht klappt?
Unternehmen, Personalverantwortliche und externe Berater gehen meist davon aus, dass das Onboarding von neuen Führungskräften automatisch klappt, vorausgesetzt das „An-Bord-Holen“ des neuen Stelleninhabers wurde mit einem Einarbeitungsplan umgesetzt. Stimmt das...Duzen oder Siezen: Regeln und Gewohnheiten ändern sich
Beim Duzen oder Siezen scheiden sich die Geister! Und im Netz sind Hunderte von Webseiten mit unendlich vielen Tipps zu diesem Thema zu finden. Auch in meinen eigenen Texten habe ich mich schon dazu geäußert, wenn es sich um den Stellenantritt als neue Führungskraft...Meine Publikation:
Die ersten 100 Tage als Führungskraft
Mehr zur Publikation im managerSeminare Verlag:
Barbara Simonsen, MBA
Ich unterstütze Sie, in allen Führungssituationen kompetent und fair zu handeln und Ihre Karriere stimmig zu entwickeln.
Ich rege Partizipation und Co-Creation auf allen Ebenen an, sorge für Gespräche, die bedeutungsvoll sind und für Prozesse und Atmosphäre, in der Menschen sich entfalten und Unternehmen sich weiterentwickeln.
