Rolle als Führungskraft gestalten: eine Visualisierung
Eine Visualisierung ergänzt meinen Blogartikel „Hilfe! Wie gelingt mir die Führungsrolle?„. Sie können diese mit einem Klick auf das Bild downloaden: Die Visualisierung ersetzt den Text des Blogartikels vom 27. Januar 2017 nicht, ist jedoch eine kleine...Hilfe! Wie gelingt mir die Führungsrolle?
Das Wichtigste in Kürze über die Rolle: • Stress, Unklarheit und Unzufriedenheit sind häufige Zeichen bei der Rollenübernahme und beim Ausüben der Rolle als Führungskraft – verursacht durch die an die Führungskraft gerichteten Erwartungen. • „Erwartungen sind keine...Laterale Führung: Führung mit Kooperation
Das Führungskonzept laterale Führung wird immer wichtiger – sei es, weil die Führungskräfte und Mitarbeiter quer zu Hierarchiestrukturen zusammenarbeiten müssen oder sei es, weil die Unternehmen verstärkt Matrixstrukturen einführen beziehungsweise Organisationen...Macht und Führung: integer durch die ersten 100 Tage als Führungskraft
Macht ist wie eine Wolke: sichtbar und doch nicht fassbar! Und obwohl sie oft abgelehnt wird, ist sie allgegenwärtig: dunkel und hell, zwischen Einzelnen und in Gruppen, in sozialen Bezügen von Familie, Schule, Sport, Arbeit, Politik. Und auch bei der Übernahme einer...Berufsausstieg: Tipps für die Übergangszeit
Immer mehr Menschen gelangen an den Punkt, an dem die bisherige Berufslaufbahn aus Altersgründen endet. Und in den nächsten Jahren wird sich diese Zahl noch vergrößern! Der Volksmund nennt diesen Übergang lapidar „das Ausscheiden aus dem Arbeitsleben in den...Führen ohne Weisungsbefugnis: Ein zahnloser Tiger?
Führungskräfte und Mitarbeiter müssen immer häufiger quer zu Abteilungen und Funktionen zusammenarbeiten. Viele scheitern und erreichen keine guten Ergebnisse, denn diese Arbeitsform ist erheblich anspruchsvoller als das Zuweisen von Aufgaben oder das Durchsetzen von...Führung übernehmen? Was stimmt für mich?
Die einen sind schon lange entschieden und wissen, dass sie den nächsten Karriereschritt auf der Karriereleiter erklimmen wollen: Sie wollen Führungsverantwortung übernehmen! Andere sind noch unsicher und fragen sich, ob sie grundsätzlich für eine Führungsrolle...Konfliktmanagement: Konflikte lösen durch Hierarchie?
„Die Funktion von Hierarchie ist das Reduzieren von Konflikten.“ Diesen kernigen Satz hörte ich letzte Woche in einem Seminar über Konfliktcoaching von Dr. Astrid Schreyögg, Supervisorin und Coach mit jahrzehntelanger Erfahrung in Konfliktmanagement. In einer Zeit, in...Kooperationen: Top oder Flop?
Oft höre ich während meiner Organisationsberatungen in Einrichtungen des Sozial- und Bildungswesens von Enttäuschungen im Zusammenhang mit Kooperationen oder strategischen Partnerschaften: Geschäftsführer berichten, wie sie anfangs voller Elan auf andere Einrichtungen...Meine Publikation:
"Die ersten 100 Tage als Führungskraft"
Mehr zur Publikation im managerSeminare Verlag:
Barbara Simonsen, MBA
Ich unterstütze Sie, in allen Führungssituationen kompetent und fair zu handeln und Ihre Karriere stimmig zu entwickeln.
Mitglied von BPW Germany / Club Lübeck
Karriereexpertin Professional by Akademie Svenja Hofert
Weiterbildungsexpertin des managerSeminare Verlags