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Neue Führungsposition: Was ist als neue Führungskraft anders als bei der ersten Führungsübernahme?

by Barbara Simonsen | 30. Mai 2018 | Die ersten 100 Tage als neue Führungskraft, Führung, Karriere

Hatten Sie schon einmal eine Führungsposition inne und übernehmen nun eine neue? Durch internes Aufsteigen? Oder von extern kommend? Vielleicht auf der gleichen Hierarchieebene, vielleicht eine Stufe höher auf der klassischen Karriereleiter? Da Sie schon...

Empty-Desk-Syndrom: Beim Übergang in Ruhestand sind Manager besonders betroffen

by Barbara Simonsen | 31. Oktober 2017 | Karriere, Ruhestand und Berufsausstieg

Vielen Menschen graut vor dem Ruhestand. Sie befürchten, in ein schwarzes Loch zu fallen, haben Angst vor innerer Leere, dem Nicht-mehr-gebraucht-Werden und vor Sinnlosigkeit. Die Bedenken sind nicht unberechtigt, besonders dann, wenn das bisherige Berufsleben das...

Ich gehöre nicht zum alten Eisen – Gedanken zum Berufsausstieg, Ruhestand und Älterwerden

by Barbara Simonsen | 27. September 2017 | Generationen Management, Karriere, Ruhestand und Berufsausstieg

Nein, ich gehöre nicht zum alten Eisen – weder beruflich noch persönlich. Aber: Altern will gelernt sein Nicht mehr im Berufsleben zu stehen, hat etwas Entehrendes – wie auch immer die Gründe liegen, die dazu führen: sei es wegen des Eintritts ins Rentenalter oder...

Hilfe! Wie gelingt mir die Führungsrolle?

by Barbara Simonsen | 27. Januar 2017 | Führung, Führungsrolle, Karriere

Führungsrolle gestalten: das Wichtigste zusammengefasst • Häufig entstehen Stress, Unklarheit und Unzufriedenheit bei der Übernahme und beim weiteren Ausüben der Führungsrolle – möglicherweise verursacht durch widersprüchliche oder diffuse Erwartungen, die an Sie als...

Berufsausstieg: Tipps für die Übergangszeit

by Barbara Simonsen | 12. August 2016 | Generationen Management, Karriere, Ruhestand und Berufsausstieg

Immer mehr Menschen gelangen an den Punkt, an dem die bisherige Berufslaufbahn aus Altersgründen endet. Und in den nächsten Jahren wird sich diese Zahl noch vergrößern! Der Volksmund nennt diesen Übergang lapidar “das Ausscheiden aus dem Arbeitsleben in den...

Führung übernehmen? Was stimmt für mich?

by Barbara Simonsen | 4. August 2016 | Die ersten 100 Tage als neue Führungskraft, Führung, Führungsrolle, Karriere

Die einen sind schon lange entschieden und wissen, dass sie den nächsten Karriereschritt auf der Karriereleiter erklimmen wollen: Sie wollen Führungsverantwortung übernehmen! Andere sind noch unsicher und fragen sich, ob sie grundsätzlich für eine Führungsrolle...

Führungskräfte: Rolle gestalten und Erwartungen klären

by Barbara Simonsen | 15. Februar 2016 | Die ersten 100 Tage als neue Führungskraft, Führung, Führungsrolle, Karriere

Übernimmt eine Führungskraft eine neue berufliche Position, übernimmt sie damit eine soziale Rolle: Diese wird in diesem Fall vom Unternehmen übertragen und von der Führungskraft ausgeübt – mehr oder weniger bewusst. Wir sind Träger sozialer Rollen Dies ist wie...

#jetztentscheideich fordert heraus: die Kunst des Entscheidens

by Barbara Simonsen | 3. November 2015 | Führung, Karriere

Die Blogparade mit dem Hashtag #jetztentscheideich von den BUSINESS LADYS / Ute Blindert fordert heraus! Drei Worte – eigentlich ein Satz – sind als Schlagwort zusammengefasst: jetzt_entscheide_ich Wie ist der Satz wohl gemeint? Denn je nachdem, wie ich die Worte...

Erster Arbeitstag als Führungskraft: So starten Sie ohne Lampenfieber

by Barbara Simonsen | 29. August 2015 | Die ersten 100 Tage als neue Führungskraft, Führung, Führungsrolle, Karriere, Onboarding

Der erste Arbeitstag in einem neuen Job bedeutet Stress! Und erst recht, wenn es sich um Ihre erste Führungsposition handelt. Denn: Für Sie als Führungsneuling ist dieser Jobeinstieg sehr bedeutsam, und Sie möchten unbedingt einen guten Eindruck hinterlassen. Jedoch,...

mein Worklifestyle-Interview auf dem Karriereblog von Svenja Hofert

by Barbara Simonsen | 28. Juni 2015 | Die ersten 100 Tage als neue Führungskraft, Karriere, Persönliches

Neulich interviewte mich Svenja Hofert – Inhaberin von Karriereexperten.com in Hamburg – im Rahmen ihres Karriereblogs. Sie finden das Interview unter der Überschrift: Führungskräfte müssen Widersprüche akzeptieren können In diesem Interview gebe ich nicht nur...
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            XING Klartext:

          • 10 Tipps, wenn Sie aus Altersgründen aus dem Job ausscheiden
          •  
            XING Talk:

          • Vom Kollegen zum Chef: Was beim Einstieg in die Führungsrolle wichtig ist
          •  

          • Berufsausstieg: So gelingt der Übergang in den Ruhestand
          •  

          • Bewerbung mit 50 plus: Darauf müssen ältere Arbeitnehmer achten
          •  
            XING Insider:

          • Und was kommt im Ruhestand? Manager zwischen Leere und Engagement
          •  
            WirtschaftsWoche:

          • Empty-Desk-Syndrom: Die Angst vor dem Bedeutungsverlust
          • Karriereexperte Professional Akademie Svenja Hofert

            Artikel auf meinem Blog

            • Neue Führungsposition: Was ist als neue Führungskraft anders als bei der ersten Führungsübernahme?
            • Empty-Desk-Syndrom: Beim Übergang in Ruhestand sind Manager besonders betroffen
            • Ich gehöre nicht zum alten Eisen – Gedanken zum Berufsausstieg, Ruhestand und Älterwerden
            • Vom ICH zum WIR: Konferenzen für Großgruppen
            • Rolle als Führungskraft gestalten: eine Visualisierung
            • Hilfe! Wie gelingt mir die Führungsrolle?
            • Laterale Führung: Führung mit Kooperation
            • Macht und Führung: integer durch die ersten 100 Tage als Führungskraft
            • Berufsausstieg: Tipps für die Übergangszeit
            • Führen ohne Weisungsbefugnis: Ein zahnloser Tiger?
            • Führung übernehmen? Was stimmt für mich?
            • Passe in kein Raster: Übergang beim Älterwerden
            • Konfliktmanagement: Konflikte lösen durch Hierarchie?
            • Kooperationen: Top oder Flop?
            • Führungsstärke: Welche Stärken benötigen Führungskräfte?

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            • Die ersten 100 Tage als neue Führungskraft (33)
            • Führung (57)
            • Führungsrolle (26)
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