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Gewinnen Sie Souveränität in allen Führungssituationen!

 

    • Möchten Sie Ihre Führungstätigkeit verbessern: wirksames Führungsverhalten und passendes Management ausprobieren?
      • Möchten Sie schwierige Führungssituationen klug und fair lösen?
        • Möchten Sie kooperativer führen – für bessere team- und abteilungsübergreifende Abstimmungsprozesse?

      Führungskraft zu sein, erfordert viel Wollen und Können!

    • Möglicherweise gelingt es Ihnen bei Ihrer Führungstätigkeit nicht, Konflikte im Team oder in der Abteilung zu lösen.
    • Eventuell schaffen Sie es nicht, dass alle Mitarbeiter an einem Strang ziehen und sich für gute Ergebnisse einsetzen.
    • Unter Umständen sind Sie selbst sehr demotiviert, weil die ständigen Aushandlungsprozesse mit Ihren Mitarbeitern an Ihren Kräften zehren.
    • Vielleicht ist das Arbeitsklima so schlecht geworden, dass Sie in Ihrem Verantwortungsbereich einen hohen Krankheitsstand und eine starke Fluktuation haben.
    • Foto: ©ArtThailand / Fotolia.de

      Meine Unterstützung für Ihre wirksame Führungstätigkeit:

      Coaching für Führungskräfte, die schon länger in einer Führungsposition sind.

        Vorteil:

        • Sie verbessern die Wirkung Ihres Führungshandelns und erweitern kontinuierlich Ihr Handlungsrepertoire: durch Austausch, Reflexion, Feedback, Tipps und Anregungen, Erkenntnisse und Ausprobieren von neuem Handeln und Verhalten.
        • Sie gewinnen mehr Rollenklarheit, Souveränität im Handeln und berufliche Zufriedenheit.

      Beratung und Coaching für Führungskräfte, die kooperativ(er) arbeiten möchten:

      Laterale Führung

        Vorteil:

        • bessere team- oder abteilungsübergreifende Abstimmungsprozesse

      Meine Unterstützung für die Anfangszeit einer neuen Führungsposition:

      Coaching für die ersten 100 Tage

        Vorteil:

        • rasche Sicherheit in der neuen Rolle und Handlungsfähigkeit

      Ich berate Sie gerne und begleite Sie von der Vorbereitung bis zur Umsetzung.
      Nehmen Sie Kontakt auf via Formular oder schreiben Sie an info (at) simonsen – management.de.

      Ich freue mich auf Sie.

      Barbara Simonsen, MBA

      Die ersten 100 Tage als neuer Chef

      Auf dieser Seite habe ich Ihnen meine Blogartikel zusammengestellt, die Ihnen für die Position als neuer Chef/als neue Chefin wichtige Tipps geben – wie Sie die ersten 100 Tage und die Monate danach gut bewältigen können, um weiter an Rollensicherheit und Handlungsfähigkeit zu gewinnen.

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      In meinem Gastartikel Neuer Job als Führungskraft: So gelingt der Führungsstart bei Business-Netz.com erhalten Sie viele hilfreiche Tipps, worauf es bei der Führungsübernahme ankommt und wie Sie den Führungswechsel erfolgreich gestalten können.

      Sie finden diesen Artikel auch in einem eBook mit dem Titel “Kurswechsel-Frischer Wind für Ihre Karriere” (Band 1) und können dieses kostenlos downloaden bei
      iTunes, amazon, eBook.de

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    • Barbara Simonsen, MBA

      Ich unterstütze Sie, in allen Führungssituationen kompetent und fair zu handeln und Ihre Karriere stimmig zu entwickeln.
      Ich rege Partizipation und Co-Creation auf allen Ebenen an, sorge für Gespräche, die bedeutungsvoll sind und für Prozesse und Atmosphäre, in der Menschen sich entfalten und Unternehmen sich weiterentwickeln.

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        Karriereexperte Professional Akademie Svenja Hofert