Führen Sie rasch wirksam und gewinnen Sie Sicherheit in der Führungsrolle!

Eine Führungsposition ist nicht leicht

  • Wenn Sie neu in eine Führungsposition kommen, riskieren Sie – ohne Vorbereitung – in ein Minenfeld zu treten.
  • Eventuell werden Sie mit dem Vorgänger verglichen, der alles besser machte.
  • Möglicherweise erreichen Sie im Laufe der Zeit weder Akzeptanz noch Vertrauen bei Ihren Mitarbeitern, bei Vorgesetzten oder Kollegen.
  • Unter Umständen gerät Ihr Verantwortungsbereich durch Veränderungsprozesse und Konflikte in eine instabile Lage, so dass die gewünschten Ziele nicht erreicht werden.
  • Vielleicht dominieren im Unternehmen Machtspiele und Sie geraten in deren Strudel.
  • Foto: ©Blendimages / Fotolia.de

    Mein Führungscoaching ist richtig für Sie, wenn Sie…

      • demnächst eine neue Führungsposition übernehmen.
      • gerade dabei sind, sich einzuarbeiten.
      • als bisher ausgewiesener Fachexperte unsicher sind, was in der neuen verantwortlichen Position auf Sie zukommt und was von Ihnen erwartet wird.
      • über viel theoretisches Führungswissen verfügen, dieses aber noch nie in einer Rolle mit Personalverantwortung erprobt haben.

    Erreichen Sie in kurzer Zeit sichtbare Ergebnisse als Führungskraft!

    Ich unterstütze Sie beim Vorbereiten und Gestalten der ersten 100 Tage als Führungskraft auf einer neuen Position – aber auch in der Zeit danach beim souveränen Bewältigen von schwierigen Führungssituationen.

    Durch meine Führungspraxis und Coachingtägigkeit kenne ich die Anforderungen an Führungskräfte und weiß, worauf es bei der Führungsübernahme ankommt. Viele Geschäftsführer, Manager, Abteilungs-, Bereichs- Teamleitungen haben durch meine Unterstützung den Einstieg in eine neue Funktion mit Bravour geschafft.

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    Wenn Sie mit mir zusammenarbeiten,
    erfahren Sie…

      • wie Sie rasch Orientierung über Ihren Verantwortungsbereich gewinnen,
      • Akzeptanz und Anerkennung erreichen,
      • tragfähige Beziehungen und Vertrauen aufbauen,
      • berufliche und persönliche Zufriedenheit erlangen.

    Führung ist lernbar

      Da ich davon ausgehe, dass Führung lernbar ist, …

        • orientiert sich mein Coaching inhaltlich an konkreten Führungsaufgaben
        • und berücksichtigt verschiedene didaktische Formate, um den Lernprozess zu begünstigen: Aneignen von Wissen, Ausprobieren von neuem Verhalten sowie Reflektieren von Erfahrungen.

    Meine Coachingpakete für Ihre Unterstützung

    Ist etwas für Sie dabei?

      • Sie können sich in einzelnen Aufgabenstellungen oder Einarbeitungsphasen begleiten lassen.
      • Gemeinsam ermitteln wir den Bedarf an Unterstützung, Ihre gewünschte Zielausrichtung und erstellen eine Roadmap.
      • Sie setzen neues Handeln im Führungsalltag um. Und ich stehe Ihnen mit Fragen, Reflexion, Feedback und Tipps zur Seite.
      • Ich stelle Ihnen zudem – wenn gewünscht – während des Coachingverlaufs von mir selbst erstelltes Lernmaterial zur Verfügung. Themen sind: Führungsdilemma und Rolle, Bezugsgruppen und Erwartungen, Stolpersteine, erster Arbeitstag, Antrittsrede, Kommunikation und Gespräche, Teammeetings effektiv leiten, schwierige Gespräche führen, Strategieentwicklung, Change Management und Ähnliches mehr.

    Die ersten 100 Tage als neuer Chef

    Auf dieser Seite habe ich Ihnen alle meine Blogartikel zusammengestellt, die eine Fülle an Tipps für die ersten 100 Tage als neuer Chef geben.

    Vielleicht auch interessant für Sie:

    In meinem Gastartikel Neuer Job als Führungskraft: So gelingt der Führungsstart bei Business-Netz.com erhalten Sie viele hilfreiche Tipps, worauf es bei der Führungsübernahme ankommt und wie Sie den Führungswechsel erfolgreich gestalten können.

    Sie finden diesen Artikel auch in einem eBook mit dem Titel “Kurswechsel-Frischer Wind für Ihre Karriere” (Band 1) und können dieses kostenlos downloaden bei
    iTunes, amazon, eBook.de

    Ich berate Sie gerne und begleite Sie von der Vorbereitung bis zur Umsetzung.
    Nehmen Sie Kontakt auf via Formular oder schreiben Sie an info (at) simonsen – management.de.

    Ich freue mich auf Sie.

    Barbara Simonsen, MBA

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