Passe in kein Raster: Übergang beim Älterwerden
Neulich habe ich von einer lieben Freundin ein Buch erhalten, das sich dem Thema Älterwerden auf eine spirituelle Weise nähert und Tipps gibt, wie Übergangsphasen gemeistert werden können. Meine Freundin hat es präzise gespürt: Es trifft mein derzeitiges Nachsinnen...Konfliktmanagement: Konflikte lösen durch Hierarchie?
„Die Funktion von Hierarchie ist das Reduzieren von Konflikten.“ Diesen kernigen Satz hörte ich letzte Woche in einem Seminar über Konfliktcoaching von Dr. Astrid Schreyögg, Supervisorin und Coach mit jahrzehntelanger Erfahrung in Konfliktmanagement. In einer Zeit, in...Kooperationen: Top oder Flop?
Oft höre ich während meiner Organisationsberatungen in Einrichtungen des Sozial- und Bildungswesens von Enttäuschungen im Zusammenhang mit Kooperationen oder strategischen Partnerschaften: Geschäftsführer berichten, wie sie anfangs voller Elan auf andere Einrichtungen...Führungsstärke: Welche Stärken benötigen Führungskräfte?
Benötige ich als Führungskraft Führungsstärke und welche Stärken sind gemeint? Na klar, werden Sie vermutlich spontan sagen. Schließlich kann nicht jeder führen. Führungsstärke ist ein Muss für Führungskräfte! Aber woran merken Sie, ob Sie Führungsstärke besitzen? Und...Führungskräfte: Rolle gestalten und Erwartungen klären
Übernimmt eine Führungskraft eine neue berufliche Position, übernimmt sie damit eine soziale Rolle: Diese wird in diesem Fall vom Unternehmen übertragen und von der Führungskraft ausgeübt – mehr oder weniger bewusst. Wir sind Träger sozialer Rollen Dies ist wie...Kollegiale Beratung: mit kollegialer Hilfe zu Lösungen
Von Führungsneulingen wird meist erwartet, dass sie die neue berufliche Situation auf Anhieb erfolgreich bewältigen, auch wenn sie bisher keine Erfahrung mit Personalführung oder Entscheidungsverantwortung gemacht haben. Ihre Vorgesetzte verdrängen dabei oft, dass das...Leben bis zum Ende
Ein Abschied zum Lebensende
Teamarbeit: So fördern Sie die Zusammenarbeit
„So fördern Sie die Zusammenarbeit im Team“ – In meinem Artikel im Unternehmer-Magazin pt_Erfolg des Pflaum Verlages (Erstausgabe 11/2015) erhalten Sie als Physiotherapeut_in und als Leitungskraft im Gesundheitswesen konkrete Tipps, wie Sie durch Ihr...#jetztentscheideich fordert heraus: die Kunst des Entscheidens
Die Blogparade mit dem Hashtag #jetztentscheideich von den BUSINESS LADYS / Ute Blindert fordert heraus! Drei Worte – eigentlich ein Satz – sind als Schlagwort zusammengefasst: jetzt_entscheide_ich Wie ist der Satz wohl gemeint? Denn je nachdem, wie ich die Worte...Meine Publikation:
Die ersten 100 Tage als Führungskraft
Mehr zur Publikation im managerSeminare Verlag:
Barbara Simonsen, MBA
Ich unterstütze Sie, in allen Führungssituationen kompetent und fair zu handeln und Ihre Karriere stimmig zu entwickeln.
Ich rege Partizipation und Co-Creation auf allen Ebenen an, sorge für Gespräche, die bedeutungsvoll sind und für Prozesse und Atmosphäre, in der Menschen sich entfalten und Unternehmen sich weiterentwickeln.
