Moderation, Vorträge, Workshops

Moderation übernehme ich für kleine und große Gruppen

      • bei Konflikten, z.B. wenn das Onboarding und die Integration von neuen Führungskräften zu scheitern droht, bei schlechtem Arbeitsklima oder in akuten Krisen.
        • zur Initiierung oder Implementierung von Veränderungsprozessen, z.B. zum Neustrukturieren und Gestalten von Prozessen – z.B. durch das Großgruppenformat Open Space oder World Café.
          • zur Strategieentwicklung, z.B. für das strategische Management in Not-for-profit-Organisationen der Gesundheits- und Sozialwirtschaft, des Bildungswesens – z.B. mit dem Großgruppen-Format einer Real Time Strategic Change-RTSC
            • um eine neue Ausrichtung und Visionen in Ihrem Unternehmen, Ihrer Behörde, Ihrer Kommune zu entwickeln, z.B. durch das Großgruppenformat Zukunftskonferenz.

              Hier finden Sie einen Blogartikel von mir über Großgruppenkonferenzen mit dem Titel Vom ICH zum WIR: Konferenzen für Großgruppen
               
               

            Vorträge halte ich über:

            Die ersten 100 Tage als Führungskraft Lesen Sie mehr zum Thema hier.

            Ausstieg aus dem Job aus Altersgründen: Übergang in den Ruhestand Lesen Sie mehr über dieses Thema hier.

            Laterale Führung: Führen ohne Weisungsbefugnis Lesen Sie mehr über dieses Thema hier und hier.

            Weitere Vorträge auf Anfrage.

            Foto: ©Baranq / Shutterstock.com

            Kurze Workshops gebe ich zum Thema:

              Die ersten 100 Tagen als Führungskraft: rasch kompetent und souverän handeln

              Laterale Führung: Führen ohne Weisungsbefugnis Lesen Sie mehr dazu hier.

              Foto: ©ty / Fotolia.de

                Was zeichnet mich aus?

              • Klarheit von Struktur und Ablauf
              • vertrauensvolle Atmosphäre bewirken
              • “Übersetzungshilfe” bei schwierigen Themen
              • zwischen den Interessen vermitteln
              • Theorie und Praxis verbinden
              • Zusammenhänge erklären: Verhalten von Menschen in Organisationen
              • Einsatz kreativer Methoden zur Problemlösung
              • Foto: ©contrastwerkstatt / Fotolia.de

                Was haben Sie für ein Anliegen? Ich unterstütze Sie gerne.

                Nehmen Sie dazu Kontakt auf via Formular oder schreiben Sie an info (at) simonsen – management.de.

                Ich freue mich auf Sie.

                Barbara Simonsen, MBA

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                • Meine Publikation:

                  Die ersten 100 Tage als Führungskraft

                    Cover_100 Tage FK.indd

                      Mehr zur Publikation im managerSeminare Verlag:

                      • Lese- und Hörproben, Erklärvideo, Rezensionen, Kundenstimmen
                      • Bestellung bei Autorin
                      • Barbara Simonsen, MBA

                        Ich unterstütze Sie, in allen Führungssituationen kompetent und fair zu handeln und Ihre Karriere stimmig zu entwickeln.

                      • Profil zum Download
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                          Karriereexperte Professional Akademie Svenja Hofert

                          Karriereexpertin Professional by Akademie Svenja Hofert