Gewinnen Sie Souveränität in allen Führungssituationen!

 

    • Möchten Sie Ihre Führungstätigkeit verbessern: wirksames Führungsverhalten und passendes Management ausprobieren?
      • Möchten Sie schwierige Führungssituationen klug und fair lösen?
        • Möchten Sie kooperativer führen – für bessere team- und abteilungsübergreifende Abstimmungsprozesse?

      Führungskraft zu sein, erfordert viel Wollen und Können!

    • Möglicherweise gelingt es Ihnen bei Ihrer Führungstätigkeit nicht, Konflikte im Team oder in der Abteilung zu lösen.
    • Eventuell schaffen Sie es nicht, dass alle Mitarbeiter an einem Strang ziehen und sich für gute Ergebnisse einsetzen.
    • Unter Umständen sind Sie selbst sehr demotiviert, weil die ständigen Aushandlungsprozesse mit Ihren Mitarbeitern an Ihren Kräften zehren.
    • Vielleicht ist das Arbeitsklima so schlecht geworden, dass Sie in Ihrem Verantwortungsbereich einen hohen Krankheitsstand und eine starke Fluktuation haben.
    • Foto: ©Blendimages / Fotolia.de

      Ich unterstütze Sie …

      zu mehr Souveränität und Handlungsfähigkeit:

          • Sie verbessern die Wirkungen Ihres Führungshandelns und erweitern kontinuierlich Ihr Handlungsrepertoire: durch Austausch, Reflexion, Feedback, Tipps und Anregungen, Lernen und Ausprobieren.
          • Sie gewinnen mehr Rollenklarheit und berufliche Zufriedenheit.

      Meine Unterstützung für Ihre Führungstätigkeit:

    • Schwierige Führungssituationen meistern: Coaching für Führungskräfte, die schon länger in der Führungsposition sind.
      Nehmen Sie Kontakt auf, damit wir Ihr Anliegen besprechen können.
      • Laterales Führen: Coaching für Führungskräfte, die kooperativ(er) führen möchten – für bessere team- oder abteilungsübergreifende Abstimmungsprozesse.
        • Meine Unterstützung für die Anfangszeit einer neuen Position:

        • Coaching für die ersten 100 Tage.
        •  

          Ich berate Sie gerne und begleite Sie von der Analyse bis zur Umsetzung.
          Nehmen Sie Kontakt auf via Formular oder schreiben Sie an info (at) simonsen – management.de.

          Ich freue mich auf Sie.

          Barbara Simonsen, MBA

           

          Die ersten 100 Tage als neuer Chef

          Auf dieser Seite habe ich Ihnen meine Blogartikel zusammengestellt, die Ihnen für die Position als neuer Chef/als neue Chefin wichtige Tipps geben – wie Sie die ersten 100 Tage und die Monate danach gut bewältigen können, um weiter an Rollensicherheit und Handlungsfähigkeit zu gewinnen.

          Vielleicht auch interessant für Sie:

          In meinem Gastartikel Neuer Job als Führungskraft: So gelingt der Führungsstart bei Business-Netz.com erhalten Sie viele hilfreiche Tipps, worauf es bei der Führungsübernahme ankommt und wie Sie den Führungswechsel erfolgreich gestalten können.

          Sie finden diesen Artikel auch in einem eBook mit dem Titel “Kurswechsel-Frischer Wind für Ihre Karriere” (Band 1) und können dieses kostenlos downloaden bei
          iTunes, amazon, eBook.de

          Kostenlos per E-Mail: Tipps für kompetente Führung und stimmige Karriere


          Mehr kostenlose Tipps

          • auf der Download-Seite
          • Meine Publikation:

            Die ersten 100 Tage als Führungskraft

              Cover_100 Tage FK.indd

                Mehr zur Publikation im managerSeminare Verlag:

                • Lese- und Hörproben, Erklärvideo, Rezensionen, Kundenstimmen
                • Bestellung bei Autorin
                • Barbara Simonsen, MBA

                  Ich unterstütze Sie, in allen Führungssituationen kompetent und fair zu handeln und Ihre Karriere stimmig zu entwickeln.

                • Profil zum Download
                  • XL-0129_39224_Hoffotografen33

                    Karriereexperte Professional Akademie Svenja Hofert

                    Karriereexpertin Professional by Akademie Svenja Hofert