Mittleres Management: Viel Glanz oder wenig Gloria?
Gehören Sie zum mittleren Management? Sind Sie Führungskraft zwischen einem "Oben" und einem "Unten" in der Hierarchie? Ein Bindeglied zwischen strategischer Spitze und operativer Umsetzung? Wie empfinden Sie Ihre Rolle als „Mittelmanager“? Nehmen Sie vor allem Ihre...
Reflexion: Welchen Nutzen haben Führungskräfte?
Vor Kurzem habe ich an der Hochschule, an der ich Lehrveranstaltungen gebe, Prüfungen von Bachelorstudierenden abgenommen. Es tat mir in der Seele weh: Die Bewertungen der Prüfungsleistungen ergaben durchwegs ein „Mangelhaft“ oder gerade mal „Ausreichend“. Nicht nur...
Kurswechsel: Frischer Wind für die Karriere – das eBook
Sie suchen nach einer Lektüre für die Sommerzeit? Ich kann Ihnen ein neues eBook empfehlen, das Sie auf vielen Geräten lesen und vor allem kostenlos downloaden können. In einer dreiteiligen eBook-Serie “Kurswechsel” kommen 40 Expertinnen und Experten aus den Bereichen...
Des eigenen Glückes Schmied? Das Warum meines Weges
Mein Blogartikel zum Sommer wird sehr persönlich und damit anders als die üblichen Blogbeiträge zum Thema Führung und Management. Haben Sie Zeit und Lust weiterzulesen? Ich schreibe darüber, wie ich den momentanen Trend zur Selbstverwirklichung betrachte, was dieser...
Führungsnachwuchskraft: Weshalb sollten Sie Ambiguitätstolerenz entwickeln?
Ambiguitätstoleranz? Was bedeutet dieser etwas sperrige Begriff, werden sich sicher einige von Ihnen fragen. Deshalb zuerst die positive Auswirkung: Wer Ambiguitätstoleranz besitzt, ist entspannter und wirkt souveräner! Und jetzt die Definition dieses Zungenbrechers:...
Führungseinsteiger: Lernen, Pole zu überbrücken
Der Einstieg als neue Führungskraft ist schwierig – vor allem für „Führungsneulinge“ oder für Führungskräfte ohne ausreichende Vorbereitung und Planung. In der ersten Führungsposition haben Sie es als neuer Verantwortlicher mit Situationen zu tun, die Sie bisher nicht...
Lese- und Hörprobe: Die ersten 100 Tage als Führungskraft
Meine Publikation Die ersten 100 Tage als Führungskraft, ein online-gestütztes-Trainingskonzept, das ich gemeinsam mit Marit Alke geschrieben habe, ist im managerSeminare Verlag als CD/DVD erschienen. Die CD/DVD umfasst 300 Seiten mit umfangreichem Material:...
Die ersten 100 Tage als Führungskraft: Trainingskonzept im managerSeminare Verlag
Ich freue mich, Ihnen das online-gestützte Trainingsprogramm Die ersten 100 Tage als Führungskraft vorstellen zu dürfen, das ich gemeinsam mit Marit Alke, Expertin für Online-Lernprozesse, entwickelt habe und welches im managerSeminare Verlag erschienen ist. Das...
Die 3 wichtigsten Führungsprinzipien der Zukunft
Welches sind die drei wichtigsten Führungsprinzipien? Mit meinem Artikel antworte ich auf diese Frage, die mein geschätzter Kollege Bernd Geropp, Geschäftsführercoach in Aachen, in seiner Blogparade thematisch aufgeworfen hat. Nach welchen Prinzipien ein Unternehmen...
Welches Führungsverständnis ist in den ersten 100 Tagen notwendig?
Vor dieser Fragestellung stand ich ganz zu Beginn des Verfassens von „Die ersten 100 Tage als Führungskraft“ - ein online-gestütztes Trainingsprogramm, das in einem Monat im managerSeminare Verlag erscheint (Co-Autorin Marit Alke als Online-Didaktikerin): Welches...
Change Management: unterschiedliche Erwartungen und der entscheidende Perspektivenwechsel
Change Management gehört zu den schwierigsten Führungsaufgaben und macht viel Arbeit, wenn die Veränderungen gelingen sollen. Weshalb ist das so? Was macht es so schwierig? Nehmen wir mal an: Es kommt ein neuer Chef ins Team oder in die Abteilung, und nach kurzer Zeit...
Führen heißt: Beziehungen gestalten
Wie führen Sie die Mitarbeitenden? Es scheint unbestritten zu sein, dass Führung zur Koordination und Steuerung benötigt wird, sobald Aufgaben auf verschiedene Menschen verteilt werden und gemeinsame Ziele erreicht werden sollen. Aus Unternehmenssicht wird deshalb...
Neuer Job als Führungskraft: So gelingt der Führungsstart
Kurswechsel: Frischer Wind für Business und Karriere Auf dem Portal für Manager, Fach- und Führungskräfte Business-Netz.com geben vom 5.März 2014 an 40 Experten während 40 Tagen Impulse zur beruflichen und persönlichen Neuausrichtung. Hier finden Sie meinen...
Kompetenzen entwickeln: das wichtigste Lernziel für Führungskräfte
Was verstehen Sie unter Kompetenzen - insbesondere unter Führungskompetenzen? Was beinhalten sie? Ist es Wissen, oder sind es Fähigkeiten? Und was zählt zu den Führungskompetenzen? In der Fachliteratur werden in den gängigen Konzepte meist unternehmerisch-fachliche,...
14 Punkte, die Andrea Nahles richtig macht. Oder: Die ersten 100 Tage jeder Führungskraft
Erinnern Sie sich an Andrea Nahles, bevor sie Bundesministerin geworden ist? Erinnern Sie sich zum Beispiel an ihre Pippi Langstrumpf-Gesangseinlage im Bundestag? Sie liebte es, laut und schrill zu sein, zu provozieren und zu polarisieren. Und jetzt als...