Derletzte meiner Artikelserie Starthilfe für die neue Leitungskraft ist in der pt_Zeitschrift für Physiotherapeuten, Ausgabe Juni 2013, im Pflaum Verlag erschienen und bietet
Unterstützung für die ersten 100 Tage als Führungskraft!

Teil 5: Das Ende der ersten 100 Tage!
Teil 4: Orientierungsphase
Teil 3: Vorbereitungen für den ersten Arbeitstag
Teil 2: Führungsstil und Leitungsaufgaben
Teil 1: Führungsverständnis und Führungsrolle

Auf einen Blick:

Sie sind als Führungskraft schon einige Monate in Ihrer neuen Leitungsposition tätig und haben Orientierung in Ihrem Verantwortungsbereich gewonnen. Als Nächstes geht es darum, genau zu bestimmen, wohin und wie sich die Physiotherapieabteilung verändern soll. Was wollen Sie konkret erreichen? Zum Schluss der ersten 100 Tage wird es Zeit, die Bilanz Ihres Führungsverhaltens zu ziehen. Sie werden feststellen, dass eine erfolgreiche Arbeit ohne Vertrauen und Akzeptanz der Mitarbeitenden nicht möglich ist. Lesen Sie in Teil 5, worauf Sie achten müssen!

Haben Sie Interesse am Artikel oder an der gesamten Serie?
Schreiben Sie mir an info (at) simonsen-management.de

Sie können Ihre Anfragen für ein kostenloses Probeheft oder Ihre Abonnementsbestellung
direkt an den Pflaum Verlag richten:

 
 

Barbara Simonsen

Barbara Simonsen, MBA, ist Inhaberin von Simonsen Management mit den Schwerpunkten Führung und Karriere.
Sie unterstützt Führungskräfte, rasch handlungsfähig zu werden - insbesondere auf neuen Führungspositionen - und schwierige Führungssituation kompetent und fair zu meistern.
Zudem hilft sie als Karriereexpertin, den Karriereweg bzw. den Übergang des Karriereausstiegs stimmig zu gestalten.
Unternehmen steht sie als Moderatorin für Business-Großgruppen zur Seite - z.B. bei Changeprozessen oder zur Konfliktlösung.
Als Autorin hat sie „Die ersten 100 Tage als Führungskraft“ im managerSeminare Verlag als Blended Learning-Trainingskonzept veröffentlicht.