Derletzte meiner Artikelserie Starthilfe für die neue Leitungskraft ist in der pt_Zeitschrift für Physiotherapeuten, Ausgabe Juni 2013, im Pflaum Verlag erschienen und bietet
Unterstützung für die ersten 100 Tage als Führungskraft!

Teil 5: Das Ende der ersten 100 Tage!
Teil 4: Orientierungsphase
Teil 3: Vorbereitungen für den ersten Arbeitstag
Teil 2: Führungsstil und Leitungsaufgaben
Teil 1: Führungsverständnis und Führungsrolle

Auf einen Blick:

Sie sind als Führungskraft schon einige Monate in Ihrer neuen Leitungsposition tätig und haben Orientierung in Ihrem Verantwortungsbereich gewonnen. Als Nächstes geht es darum, genau zu bestimmen, wohin und wie sich die Physiotherapieabteilung verändern soll. Was wollen Sie konkret erreichen? Zum Schluss der ersten 100 Tage wird es Zeit, die Bilanz Ihres Führungsverhaltens zu ziehen. Sie werden feststellen, dass eine erfolgreiche Arbeit ohne Vertrauen und Akzeptanz der Mitarbeitenden nicht möglich ist. Lesen Sie in Teil 5, worauf Sie achten müssen!

Haben Sie Interesse am Artikel oder an der gesamten Serie?
Schreiben Sie mir an info (at) simonsen-management.de

Sie können Ihre Anfragen für ein kostenloses Probeheft oder Ihre Abonnementsbestellung
direkt an den Pflaum Verlag richten:

 
 

Barbara Simonsen

Barbara Simonsen

Barbara Simonsen, MBA, ist Inhaberin von Simonsen Management mit den Schwerpunkten Führung und Karriere.
Sie unterstützt Führungskräfte, kompetent und souverän in der Führungsrolle zu handeln.
Als Karriereexpertin hilft sie, den Karriereweg vom Einstieg bis zum Übergang in den Ruhestand stimmig zu gestalten.
Unternehmen steht sie für Workshops und als Moderatorin für Großgruppen zur Verfügung.
Als Autorin hat sie das Trainingskonzept „Die ersten 100 Tage als Führungskraft“ im managerSeminare Verlagveröffentlicht.
Barbara Simonsen